為推動企業(yè)復工復產(chǎn)，切實抓好全國兩會期間企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，進一步明確目標,、統(tǒng)一思想，確保公司職工收心歸位,，快速進入工作狀態(tài),，2024年2月25日（星期日）上午九點，北京昌水建筑有限公司召開了節(jié)后復工復產(chǎn)暨全國兩會期間安全工作部署會。昌水公司領(lǐng)導班子成員,，公司各部室經(jīng)理,、副經(jīng)理，公司所屬各單位,、各項目部負責人/項目經(jīng)理,，安全負責人現(xiàn)場參會。本次會議由公司安全部經(jīng)理劉占學主持,。

  會上,，公司領(lǐng)導傳達了昌房公司復工復產(chǎn)會議精神和區(qū)住建委對復工復產(chǎn)的要求。公司各位副總經(jīng)理針對出京出境,、公務(wù)用車管理,、12345接訴即辦，財務(wù)管理等工作提出了相關(guān)要求,。針對復工復產(chǎn)易出現(xiàn)的安全隱患自查自糾,、監(jiān)督檢查工作做出相關(guān)部署，特別是對建筑施工消防安全工作,，臨時用電,、移動發(fā)電機組檢修與維護，河道高邊坡防護措施等進行了詳細分析,。針對復工復產(chǎn)階段質(zhì)量管理工作進行了工作安排,。特別是對驗收收尾結(jié)算工作，智慧工地填報與維護工作,，水毀項目及重點水利工程做了重點提示,。
最后，總經(jīng)理高俊杰認真分析了2024年昌水公司總體形勢,，就2024年如何開好局,、確保一季度快速達產(chǎn)、實現(xiàn)“開門紅”“開局穩(wěn)”進行了詳細部署：
一是統(tǒng)一思想,、明確目標,，快速進入工作狀態(tài)。

二是分解目標,、壓實責任,，迅速開展復工復產(chǎn)。

三是優(yōu)化方案,、細化措施,，確保項目穩(wěn)步達產(chǎn)。

四是完善制度,、提升創(chuàng)效,，全面加強精細化管理,。

五是消除隱患、提升形象,，強化安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作,。

新一年的美好前景徐徐鋪展，開工在即,，昌水人將以更加飽滿的精神狀態(tài),，振奮龍馬精神，以龍騰虎躍,、魚躍龍門的干勁,、闖勁，開拓創(chuàng)新,、拼搏奉獻,，共同書寫昌水公司龍年建設(shè)新篇章！

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